技術・技能の後継者が確保できない。DXを推進できる人材がいない。次世代リーダーの育成が追いつかない――
製造業が抱えるこの3つの課題は、根っこでつながっています。それは「現場で人が育つ仕組み」が組織の中にないことです。

本セミナーの前半では、ダイハツ工業のDX推進責任者を迎え、少人数の草の根活動から出発し、現場の課題を起点にデジタル活用の担い手を社内で育て、小さな成功を横展開しながら組織を“自走”させてきた実践をお話しいただきます。
専門人材を外から採るのではなく、現場の中からDX人材と次のリーダーが育っていくプロセスを、当事者のリアルな言葉で学べます。

後半では、こうした人の育ちを一過性の成功で終わらせないために、育成を戦略と結びつける「人材育成体系の構築」と、挑戦・成長が正しく評価されて定着する「人事制度の構築」という2つのアプローチを解説します。
技能伝承・DX推進・リーダー育成にお悩みの経営層、工場長、人事・人材開発、DX推進ご担当者様に、自社で仕組みづくりを始めるための具体的な視点をお届けします。